Manque de visibilité et de transparence

Il a été démontré que la transparence encourage les efforts et l'efficacité d'une société en matière d'innovation, car elle permet d'optimiser l'allocation des ressources.

Ainsi, vous devez non seulement comprendre les performances des projets, mais également être en capacité d'examiner rapidement les complexités plus en détail et de récolter sans effort les informations afin de hiérarchiser les projets et d'évaluer les risques.

Ce niveau de visibilité supérieur permet aux responsables d'identifier rapidement un échec en comblant le manque d'informations et en allouant davantage de ressources aux innovations sur la voie du succès.

A l'heure actuelle : 

• Avez-vous des difficultés à hiérarchiser les tâches en fonction des risques et de leur impact sur votre entreprise ?  

• Gérez-vous plusieurs feuilles de calcul pour effectuer le suivi des initiatives ? 
• Avez-vous des difficultés à gérer l'actualisation et le statut des projets ?  
• Êtes-vous dans l'incapacité de consulter rapidement les tendances, jalons et détails des projets ? 

Difficulté à obtenir l'adhésion des parties prenantes 

Lorsqu'une organisation rencontre des difficultés à obtenir l'adhésion des parties prenantes, la probabilité de mener à bien un projet d'innovation diminue. C'est pourquoi les responsables en organisation doivent apprendre à résoudre cette problématique afin que la réussite et la croissance de l'entreprise ne soient pas interrompues.

A l'heure actuelle, souffrez-vous :   

• D'un manque de coordination entre les parties prenantes et les chefs de projet ? 
• De difficultés à justifier un retour sur investissement et l'apport de valeur pour l'entreprise ? 
• D'une incapacité à produire rapidement et facilement des rapports sur la progression du projet et les indicateurs clés de performance ?