Challenges of Continuous Improvement & Operational Excellence

踏み切れない理由は何ですか？
_
継続的改善と効率の良い運用性における4大課題

今日、組織はこれまで以上に、事業戦略を変更し、ニューノーマル（新しい生活様式）への適応を優先することを余儀なくされています。卓越したプロセスの専門家にとっては、組織の問題を解決するためのつながり、連携、作業の新しいやりかたを意味します。

専門家が、効率の良い運用性イニシアチブを実行しようとするとき直面する主な課題は、以下のようなものです。どれが当てはまりますか？

ソリューションを得る

課題01

瞬時に作成かつ理解できる完全な可視性が欠けている

イニシアチブの全体的な傾向と方向性からプロジェクトの実績の理解まで、複雑な詳細情報からすばやく絞り込み、必要な情報を簡単に取得し、プロジェクトに優先順位を付けてリスクを評価できるようになる必要があります。この強化された可視レベルは、管理者がプロジェクトをスムーズに進めて、情報のギャップを排除するのに役立ち、透明性という組織文化を育てます。これは、新しく仮想化された作業環境において重要です。

現在、

リスクや事業への影響に基づいてタスクに優先順位を付けることに苦労していますか？
イニシアチブを追跡するために、複数のスプレッドシートを管理していますか？
プロジェクトの更新や進捗の管理に苦労していませんか？
傾向、マイルストーン、プロジェクトの詳細を素早く確認することができますか？

ソリューションを得る

課題02

効率の良い運用性イニシアチブの実行と持続に苦労

組織が日々のプロジェクトを効率的に管理するのに苦心していると、生産性が低下し、利益も減少します。信頼性が低くて非効率的な日々のプロジェクト管理に対処するには、企業が管理システムを最適化し、プロセス改善を可能にし、カスタマイズ可能なマイルストーンを作成することが重要です。

あなたの組織は現在、

チーム全体が個々の役割について混乱していませんか？
ニーズに不十分な仮想計画ツールを持っていませんか？
プロセス改善の育成と促進に問題を抱えていませんか？

ソリューションを得る

project management challenge 2-1

課題03

利害関係者の了承を得る難しさ

継続的改善と効率の良い運用性の部門が利害関係者から了承を得るのに苦労しているとき、収益と成功はリスクにさらされます。組織のリーダーは、自社の継続的な成功と成長のために、この問題を克服する方法を知らなくてはなりません。

現在、

利害関係者とプロジェクトリーダーの間の調整ができていますか？
ROIおよび価値を組織に示すのに苦労していませんか？
プロジェクトの進捗とKPIに関するレポートが素早く簡単にできますか？

ソリューションを得る

Engage2

課題04

定量可能な革新の文化をつくる努力

今日の環境で成功するには、革新がデジタル変革の鍵となります。革新とは、アイデアの創出、組織のスポンサーシップ、アイデアの実行であり、そのすべてに従業員の関与が必要です。

現在、

組織全体の多様なアイデアを集め、評価するのに苦労していませんか？
重要なビジネスの課題を解決するためのベストプラクティスとツールを採用するのに苦労していませんか？
アイデアを実行し、それを実現するのに苦労していませんか？
プログラムの影響をリアルタイムで測定するのに苦労していませんか？

ソリューションを得る

ENGAGE1

御組織の取り組みを日々の効率の良い運用性に変えてみましょう。

組織が一般的な運用改善のソリューションを開始する上で、Minitab Engageがどのように役立つかをご覧ください。次のページで、フォームに記入し、回答をご確認ください。簡単にアクセスできるように、当社より、リソースをPDFとして電子メールでお送りいたします。

Minitab Engageの機能への洞察を得て、これによってどのように透明で、効率的で、調整された組織をつくることができるのかを見てみましょう。