Minitabの50年で培った経験を活かし、お客様をご支援
Minitabは、皆様の課題に迅速かつ効率的に対応できるよう、当社の専門知識をご提供し、ご支援いたします。
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サプライチェーンにおけるブルウィップ効果への対応
急激に変化するサプライチェーンに対し、迅速に対処する実践ガイダンス
実験計画法は、急激に変化するサプライチェーンへの対処に役立ちます。
Minitabは50年近くにわたり、多くの製造業者に対し、代替材料の迅速な評価、生産ラインの追加、生産プロセスの変更などを支援してきました。
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積極的なコスト削減の計画と実行を行いましょう。
昨今のビジネスの急激な変動に伴い、すぐにアクションを起こす必要があります。リアルタイム、かつ迅速にプロジェクトを測定および共有し、コスト削減の計画を立て、実行することが必要です。
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お客様のサービスやプロセスに影響を及ぼす要因を突き止めましょう。
ビジネス環境が変化し、既存のプロセスを変更する必要が生じたり、あるいはそれを止めたりする場合、新しい手順を迅速に作成し、スタッフに明確に伝える必要があります。
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人員、あるいは材料の削減による影響を理解できます。
実験計画法を使用することで、混乱したサプライチェーンを回復し、新しいプロセスと代替材料を特定できます。
最高クラスの統計の専門家と技術サポートを活用して、チームのメンバーを成功に導きます。
リアルタイムのオンラインダッシュボードとレポートを使用して、プロジェクトのステータスとコスト削減を迅速かつ完全に把握できます。
プロセスマップやバリューストリームマップなどのツールを使用して、プロセスの手順を可視化します。
プロジェクトに優先順位を付け、重大なリスクを評価できます。
アイデアのブレーンストーミングを行うことで、最も困難なビジネス課題を解決し、無駄をなくして、ビジネスの強みや弱みを把握できます。
根本原因解析ツールを使用して、問題のストーリーやその分析、およびソリューションを伝えます。
FMEAでリスクを軽減し、モンテカルロ・シミュレーションを実行して結果を最適化します。
