오늘날, 조직은 그 어느 때보다도 비즈니스 전략에 변화를 주고 ‘뉴노멀’ 시대에 적응할 수 있도록 우선순위를 재조정해야 합니다.
직원들이 원격으로 작업하고 가상으로 협업하는 시대 이전에는 부서에서 종이 양식과 Excel 기반 도구로 프로젝트와 이니셔티브를 관리할 수 있었습니다. 원격 및 위성 통신 환경에서는 전략적 목표를 달성하는 동시에 프로세스를 쉽고 유연하게 개선할 수 있는 협업 도구의 중요성이 높아지고 있습니다.
다음은 운영 효율 프로그램을 이행하고 지속적인 개선 이니셔티브를 모니터링 할 때 전문가들이 직면하는 주된 어려움에 관한 것입니다. 여러분들은 어떤 어려움을 겪고 있나요? 이러한 어려움에 어떻게 대처하시겠어요?
여러분은 이니셔티브의 전반적인 추세 및 방향을 파악하는 것부터 프로젝트 진행 과정을 이해하는 것까지 전 범위에서 프로젝트의 우선순위를 확립하고 위험을 평가하기 위해 복잡한 세부 사항을 빠르고 세밀하게 검색하고 효율적으로 정보를 얻을 수 있어야 합니다. 이처럼 한층 강력한 가시성 수준을 확보한다면 경영진들은 프로젝트를 원활하게 추진하고 정보 격차를 해소할 수 있을뿐더러, 새로운 가상 업무 환경에서 중요한 조직 차원의 투명성 문화를 조성할 수 있습니다.
현재 여러분들은 혹시...
많은 조직에서는 일상적인 프로젝트를 효율적으로 관리하는 데 어려움을 겪는 경우, 생산성이 떨어지고 결과적으로 수익이 줄어듭니다. 일상적인 프로젝트 관리가 불안정하고 비효율적인 문제를 해결하려면 기업에서 관리 시스템을 최적화하고 프로세스를 개선하여 맞춤형 마일스톤을 확립할 수 있어야 합니다.
현재 여러분의 조직은 다음과 같은 문제를 겪고 있나요?
지속적인 개선 및 운영 효율 부서가 이해관계자의 참여를 유도하는 데 어려움을 겪으면 수익을 창출하고 성공을 거머쥐는 데 걸림돌이 됩니다. 따라서 이러한 조직의 리더들은 기업의 지속적인 성공과 성장을 도모할 수 있도록 문제를 극복할 방법을 배워야 합니다.
혹시 여러분은 현재...
오늘날의 환경에서 성공을 거머쥐기 위해서는 디지털 혁신이 중요합니다. 혁신은 아이디어 창출과 조직적 지원, 아이디어의 실현을 필요로 합니다. 그리고 이 모든 활동에는 직원의 참여가 필수적입니다.
지금 다음과 같은 문제를 겪고 계시나요?