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產出與瓶頸
找出系統瓶頸，在不額外增加成本的前提下提升整體產出。
人力與班別規劃
設定合適人數與排班，以因應不同需求波動。
佈局與資本規劃
在實際投資與搬遷設備前，先以模擬驗證配置與投資方案。
庫存與在製品管理
平衡庫存水位與在製品量，降低延誤與持有成本。
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預約與等待時間
透過模擬安排資源與時段，減少排隊等候、提升服務體驗。
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產能規劃
即使在尖峰期，也能讓資源配置與需求與績效目標保持一致。
季節與促銷需求
為需求尖峰做足準備，同時避免資源過度承諾。
維護與停機
規劃維護時程與緩衝容量，確保整體績效穩定。
Workspace + Simul8：實證有效的流程優化解決方案
在 Workspace 中完成一次性流程建模，即可在 Simul8 中立即執行。無需重複繪圖，更不費額外心力。只需點擊一下，就能將靜態流程圖轉化為動態模擬分析。
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看看 Simul8 如何在您的產業發揮效益
每個產業面臨的壓力各不相同，但關鍵挑戰雷同：當決策出錯的代價很高時，要如何有把握地做出選擇？模擬讓您在真正投入資源之前，就先看見結果。
請選擇
Steve Lin
Chrysler 產出與模擬專家
Simul8 快速且容易上手，操作也很有效率，是取得關鍵分析結果並支持快速而周全決策的理想工具。
Ben Van Straten
Plexus Corp 工業工程師
Simul8 協助我們避免做出代價高昂的假設，也降低在成效未明前就投入新設備的風險。
Ashton Chevallier
Cisco Systems 分析師
透過 Simul8，我們能在實際導入前先驗證流程變更，節省時間、投資與變革管理成本，整體效益非常突出。
Henry Yennie, MSW
路易斯安那州衛生部 - 緊急應變部門
我會推薦 Simul8；產品可靠、部署具成本效益，他們也是這個領域最容易合作的團隊之一。
準備好做出您可以支援的決定了嗎？
看看模擬如何改變您的選擇的品質和速度。
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