如今，组织比以往任何时候都迫切需要调整他们的业务策略，重新调整他们的优先事项，以适应新常态。
在员工开始远程工作和线上协作之前，部门能够利用纸质表格和基于 Excel 的工具来管理他们的项目和措施。远程和卫星环境提升了协作工具的重要性，让流程改进变得轻松和灵活，同时可实现战略目标。
专业人员奋力执行卓越运营计划并监控持续改进措施时，面临的部分重大挑战如下。您面临的挑战有哪些？您如何应对？
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不论是方案的整体趋势和方向，还是对项目绩效的了解，您都需要能够快速对准错综复杂的细节并轻松检索信息，从而划分项目优先级并评估风险。可见性提升后，不仅能协助管理层平稳推进项目、消除信息鸿沟，其还能够培养组织的透明文化，这在新的线上工作环境中至关重要。
目前，您是否：
若企业难以高效管理日常项目、工作效率下降，则利润势必也会减少。与不可靠且效率低下的日常项目管理博弈时，公司若能优化管理系统、促成流程改进及创建可自定义的时间表，将产生关键性影响。
贵组织目前是否正面临如下情况：
若持续改进和卓越运营部门很难获得利益相关者的支持，其最终效益和成功也将悬于一线。组织负责人必须学会如何解决该问题，才能让公司继续成功和发展。
目前，您是否正经历：
为了在如今的形势下蓬勃发展，创新是数字化转型成功的关键。创新归根结底就是想法产生、组织赞助和想法实施，而所有这些都需要员工的参与。
目前，您是否在努力：
获得对 Minitab Engage 功能的深度见解，并了解其如何打造透明、高效且目标一致的组织。
