如今,组织比以往任何时候都迫切需要调整他们的业务策略,重新调整他们的优先事项,以适应新常态。
在员工开始远程工作和线上协作之前,部门能够利用纸质表格和基于 Excel 的工具来管理他们的项目和措施。远程和卫星环境提升了协作工具的重要性,让流程改进变得轻松和灵活,同时可实现战略目标。
专业人员奋力执行卓越运营计划并监控持续改进措施时,面临的部分重大挑战如下。您面临的挑战有哪些?您如何应对?
不论是方案的整体趋势和方向,还是对项目绩效的了解,您都需要能够快速对准错综复杂的细节并轻松检索信息,从而划分项目优先级并评估风险。可见性提升后,不仅能协助管理层平稳推进项目、消除信息鸿沟,其还能够培养组织的透明文化,这在新的线上工作环境中至关重要。
目前,您是否:
若企业难以高效管理日常项目、工作效率下降,则利润势必也会减少。与不可靠且效率低下的日常项目管理博弈时,公司若能优化管理系统、促成流程改进及创建可自定义的时间表,将产生关键性影响。
贵组织目前是否正面临如下情况:
若持续改进和卓越运营部门很难获得利益相关者的支持,其最终效益和成功也将悬于一线。组织负责人必须学会如何解决该问题,才能让公司继续成功和发展。
目前,您是否正经历:
为了在如今的形势下蓬勃发展,创新是数字化转型成功的关键。创新归根结底就是想法产生、组织赞助和想法实施,而所有这些都需要员工的参与。
目前,您是否在努力: